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Vivemos um momento decisivo na história empresarial, em que a responsabilidade ambiental deixou de ser opcional para se tornar um imperativo estratégico. Pressões regulatórias, expectativas sociais e a importância crescente da transparência e autenticidade guiam decisões corporativas.
Esse contexto global, marcado por eventos climáticos extremos e mobilizações de jovens ativistas, reforça a necessidade de ações concretas. A sociedade exige um compromisso genuíno de marcas e fabricantes para reduzir o impacto ambiental e contribuir para um futuro sustentável.
Nos últimos anos, a sociedade consumidora tem colocado a sustentabilidade no centro das suas decisões de compra. Pesquisa recente aponta que 98% dos brasileiros associam consumo excessivo de recursos naturais às mudanças climáticas e esperam ações concretas por parte das marcas. Essa evolução de comportamento força as empresas de bens de consumo a revisitar cada etapa da cadeia produtiva.
Governos e órgãos reguladores ao redor do mundo adotaram normas mais rigorosas para combater emissões de carbono e poluição industrial. No Brasil, novas legislações ambientais e a crescente agenda verde global pressionam companhias a implementar tecnologias limpas e processos padronizados, sob pena de multas, restrições de mercado e danos reputacionais.
Além disso, o aumento dos custos energéticos e a volatilidade no preço de combustíveis fósseis elevam a conta operacional das fábricas. Empresas que investem em eficiência e fontes renováveis garantem maior previsibilidade financeira e demonstram liderança em responsabilidade socioambiental.
No horizonte de 2025, é possível identificar quatro frentes que concentram a maior parte dos aportes financeiros e estratégicos das empresas:
Cada uma dessas frentes representa uma oportunidade de inovação e redução de custos operacionais. A economia de baixo carbono, por exemplo, não apenas diminui emissões, mas promove eficiência energética e resiliência a flutuações de preços. A economia circular estende o ciclo de vida dos materiais, reduzindo o volume de resíduos e gerando novos modelos de negócio, como a revenda de produtos recondicionados.
Por fim, a integração de critérios ESG em todos os níveis hierárquicos torna-se vital para atrair investimentos de fundos especializados e melhorar a reputação corporativa, consolidando uma vantagem competitiva sustentável.
Várias organizações de bens de consumo já deram passos significativos rumo à sustentabilidade. Um exemplo emblemático é o projeto Foz Sustentável, que combina captação de água, tratamento de efluentes e geração de energia solar em um único complexo industrial. Com isso, a empresa reduziu em 40% o consumo de água potável e em 30% a emissão de CO₂ em apenas dois anos.
A Natura, gigante do setor cosmético, desenvolveu um programa de logística reversa que recolhe embalagens usadas para reciclagem, além de investir em uso de tecnologia inteligente para rastreabilidade de ingredientes da Amazônia. Essas iniciativas reforçam o compromisso ambiental e geram valor agregado à marca.
Por sua vez, cadeias globais de varejo, como a Unilever, têm definido metas ambiciosas de neutralidade de carbono e investido em parcerias estratégicas com startups de base tecnológica para ampliar o alcance de soluções sustentáveis em toda a cadeia de suprimentos. A robustez dessas parcerias acelera o desenvolvimento de embalagens biodegradáveis e processos de produção menos poluentes.
Apesar dos avanços, muitas companhias ainda se deparam com obstáculos relevantes:
Superar esses desafios exige, acima de tudo, uma mudança de cultura organizacional e um investimento robusto em governança sustentável. Engajar lideranças e colaboradores, promovendo uma visão compartilhada de longo prazo, é essencial para consolidar práticas duradouras.
Os dados reforçam a dimensão do movimento verde no setor de bens de consumo:
No Brasil, estima-se que empresas que adotam práticas sustentáveis registram crescimento médio de receita 15% superior às que mantêm processos tradicionais, segundo levantamento da CNI. Globalmente, os investimentos em projetos de energia limpa somaram cerca de US$ 500 bilhões em 2024, um aumento de 12% em relação a 2023, conforme a BloombergNEF.
O mercado global de bens de consumo está cada vez mais alinhado à agenda ESG. Para empresas de todos os portes, o caminho passa pela integração de estratégias que gerem valor ambiental, social e econômico simultaneamente.
Recomenda-se definir metas claras e mensuráveis de redução de emissões e consumo de recursos, investir em ferramentas de rastreamento digital para garantir transparência, promover a cultura interna de sustentabilidade por meio de treinamentos continuados e estabelecer parcerias estratégicas com startups e centros de pesquisa.
Daqui a uma década, espera-se que a maior parte da matriz energética de indústrias de bens de consumo seja renovável, tornando competitivo produzir com zero emissões líquidas. Estratégias como economia compartilhada e plataformas de mobilidade verde também deverão integrar o portfólio corporativo, consolidando um modelo de negócios verdadeiramente sustentável.
O futuro pertence àqueles que souberem unir inovação e respeito ao meio ambiente, construindo negócios lucrativos e sustentáveis ao mesmo tempo.
Referências
